Administración estratégica / Charles W. L. Hill, Gareth R. Jones ; revisión técnica Yunuén de María Vargas Pérez, Gil Armando Sánchez Soto ; traductora: Nora Natalia Martínez S.
Material type: TextLanguage: Spanish Original language: English Publication details: México, D.F. McGraw-Hill Interamericana 2009Edition: 8a edDescription: xxxii, 493, [266] páginas ilustraciones, organigramas, gráficas, tablas 28 cmContent type:- texto
- sin medio
- volumen
- 9789701072691
- HD 70 U5 H5518 2009
Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Préstamo | Biblioteca Pedro Arrupe | Acervo | HD 70 U5 H5518 2009 (Browse shelf(Opens below)) | Available | 088331 | ||
Préstamo | Biblioteca Pedro Arrupe | Acervo | HD 70 U5 H5518 2009 (Browse shelf(Opens below)) | ej.2 | Estanteria cerrada | 088329 | |
Préstamo | Biblioteca Pedro Arrupe | Acervo | HD 70 U5 H5518 2009 (Browse shelf(Opens below)) | ej.3 | Available | 088330 |
Incluye referencias bibliográficas (p. [477]-493) e índice.
Introducción: Análisis del estudio de un caso y redacción del análisis del estudio de un caso -- Caso 1. Apple Computer -- Caso 2. la industria de los videjuegos caseros: del Pong al Xbox 360 -- Caso 3. Lás búsquedas en internet y el auge de Google -- Caso 4. Yahoo -- Caso 5. Los desafíos de Blockbuster en la industria de la renta de videos -- Caso 6. Staples -- Caso 7. Transformación organizacional en la BBC -- Caso 8. NBC en problemas -- Caso 9. Tsingtao Brewery Co, Ltd -- Caso 10. Honda Motor Company y los vehículos eléctricos híbridos -- Caso 11. Procter & Gamble: el segmento de productos de belleza-cuidado femenino de la industria de artículos para el consumidor -- Caso 12. 3M en 2006 -- Caso 13. Estrategia de crecimiento de GE: la iniciativa de Immelt -- Caso 14. Philips contra Matsushita: un nuevo siglo, una nueva ronda -- Merck, la FDA y el retiro de Vioxx.
Publicado originalmente en inglés: Strategic management an integrated approach. -- 8th ed. -- Boston, Mass. ; New York : Houghton Mifflin Company, ©2008.
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