MARC details
000 -LÍDER |
fixed length control field |
01763cam a2200361 i 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
control field |
18950047 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
control field |
UIAP |
005 - FECHA Y HORA DE LA ULTIMA TRANSACCIÓN |
control field |
20220816142727.0 |
008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACIÓN GENERAL |
fixed length control field |
160128s2016 cau b 001 0 eng |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS |
ISBN |
9781523095483 (paperback) |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS |
ISBN |
9781626566972 (hardcover) |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACION |
Agencia que crea de manera original el registro |
UIAP |
Idioma de la catalogación |
spa |
Reglas convencionales aplicadas en la descripción |
rda |
Agencia que realiza la transcripción |
UIAP |
Agencia que realiza la modificación |
UIAP |
050 00 - SIGNATURA TOPOGRAFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO (LC) |
Número de clasificación |
HD 58 .6 |
Número del ítem - Cutter |
M35 2016 |
100 1# - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
Nombre personal |
Malhotra, Deepak |
Fechas asociadas con el nombre |
1975- |
Término relacionador |
autor |
245 10 - MENCIÓN DE TITULO |
Título |
Negotiating the impossible : |
Parte restante del título |
how to break deadlocks and resolve ugly conflicts (without money or muscle) / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Deepak Malhotra. |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
Mención de edición |
First Edition |
264 #1 - |
-- |
Oakland : |
-- |
BK Berrett-Koehler Publishers, |
-- |
[2016]. |
264 #4 - |
-- |
©2016 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
x, 212 páginas ; |
Dimensiones |
22 cm |
336 ## - |
-- |
text |
-- |
rdacontent |
337 ## - |
-- |
unmediated |
-- |
rdamedia |
338 ## - |
-- |
volume |
-- |
rdacarrier |
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
Nota de bibliografía, etc. |
Incluye referencias bibliográficas e índice. |
505 0# - NOTA DE CONTENIDO |
Nota de contenido con formato preestablecido |
Power of framing -- The power of framing -- Leveraging the power of framing -- Logic of appropriateness -- Strategic ambiguity -- Limits of framing -- First-mover advantage -- Power of process -- The power of process -- Leveraging the power of process -- Preserve forward momentum -- Stay at the table -- Limits of process -- Changing the rules of engagement -- Power of empathy -- The power of empathy -- Leveraging the power of empathy -- Yielding -- Map out the negotiation space -- Partners, not opponents -- Compare the maps -- The path forward -- Notes -- Index -- Acknowledgments -- About the author. |
541 0# - NOTA DE FUENTE INMEDIATA DE ADQUISICIÓN |
Fuente de adquisición |
Bibliografía básica |
Fecha de adquisición |
2022/03/11 |
650 #4 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Negociación empresarial |
650 #4 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Negociación |
650 #4 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Solución de conflictos |
650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Negotiation in business |
650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Negotiation |
650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Conflict management |