MARC details
| 000 -LÍDER |
|---|
| fixed length control field |
01632nam a2200289 u 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| control field |
CIA01000000000000000072852 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ULTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| control field |
20220227193239.0 |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| fixed length control field |
060110t20042004sp a r 000 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS |
|---|
| ISBN |
8423421988 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACION |
|---|
| Agencia que crea de manera original el registro |
UIA_P |
| Idioma de la catalogación |
spa |
| Agencia que realiza la transcripción |
UIA_P |
| 050 #4 - SIGNATURA TOPOGRAFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO (LC) |
|---|
| Número de clasificación |
HD 56 |
| Número del ítem - Cutter |
O5918 2004 |
| 245 03 - MENCIÓN DE TITULO |
|---|
| Título |
El cuadro de mando en acción : |
| Parte restante del título |
equilibrando estrategia y control / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Nils-Göran Olve...[et al.] |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Barcelona, España |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Deusto |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
c2004 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
334 p. |
| Otros detalles físicos |
il. |
| Dimensiones |
23 cm. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
Incluye bibliografía |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO |
|---|
| Título |
El cuadro de mando 10 años después: ¿moda pasajera que desaparece o gestión que madura? -- |
| -- |
El cuadro de mando en uso -- |
| -- |
La experiencia de Skandia en la navegación hacia el futuro -- |
| -- |
Historias de casos -- |
| -- |
Retos -- |
| -- |
Visualización de estrategias en los mapas -- |
| -- |
El uso del cuadro de mando como impulsor del diálogo estratégico -- |
| -- |
Asignación de funciones y responsabilidades de los cuadros de mando operativos -- |
| -- |
Conexión de la intención estratégica: diseño de interfaces entre cuadros de mando -- |
| -- |
Cómo equilibrar el sistema de incentivos -- |
| -- |
El uso de la TI para potenciar el cuadro de mando -- |
| -- |
Perspectivas : el CMI como herramienta de la gestión moderna. |
| 650 #4 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO |
|---|
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Productividad industrial - |
| Subdivisión general |
Medición |
| 650 #4 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO |
|---|
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Eficiencia organizacional - |
| Subdivisión de forma |
Evaluación |
| 650 #4 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMÁTICO |
|---|
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Cuadro de mando integral |
| 700 1# - ASIENTO SECUNDARIO - NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre personal |
Olve, Nils-Göran |
| Fechas asociadas con el nombre |
1947- |
| 700 1# - ASIENTO SECUNDARIO - NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre personal |
Petri, Carl-Johan |
| Término de relación |
coaut. |
| 700 1# - ASIENTO SECUNDARIO - NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre personal |
Roy, Jan |
| Término de relación |
coaut. |
| 900 ## - |
|---|
| -- |
BK |
| 903 ## - |
|---|
| -- |
LUCERO |
| -- |
20 |
| -- |
20060111 |
| -- |
CIA01 |
| -- |
1011 |
| 903 ## - |
|---|
| -- |
JUANJOSE |
| -- |
30 |
| -- |
20060308 |
| -- |
CIA01 |
| -- |
1252 |
| 903 ## - |
|---|
| -- |
20141127 |
| -- |
CIA01 |
| -- |
2301 |